Ей там! Аз съм доставчик на суровини и нека ви кажа, че управлението на суровините не е разходка в парка. Има цял куп предизвикателства, с които се сблъскваме ежедневно. В този блог ще споделя някои от основните предизвикателства в управлението на суровините от моята гледна точка като доставчик.
1. Прекъсвания на веригата на доставки
Едно от най -големите главоболия в управлението на суровините е справянето с прекъсванията на веригата на доставки. Никога не знаеш кога нещо ще се обърка. Природните бедствия, политическите вълнения и глобалните пандемии могат да хвърлят гаечен ключ във веригата на доставки. Например, по време на пандемията Covid - 19, много фабрики се изключват и транспортирането беше силно засегнато. Това доведе до недостиг на суровини по целия свят.
Като доставчик трябваше да се сблъскаме, за да намерим алтернативни източници за нашите суровини. Понякога новите източници бяха по -далеч, което означаваше по -високи транспортни разходи. И да не забравяме за проблемите с контрола на качеството. Трябваше да се уверим, че новите суровини отговарят на нашите стандарти, които често включваха допълнителни тестове и проверки.
Друг проблем, свързан с прекъсванията на веригата на доставки, е непредсказуемостта на времето за изпълнение. Когато има прекъсвания, времето, необходимо за получаване на суровини от източника до нашето съоръжение, може да варира значително. Това прави наистина трудно да планираме нашите производствени графици. Може да имаме поръчки за изпълнение, но ако суровините не пристигат навреме, ние сме на тесно място.
2. Нестабилност на цените
Цените на суровините са като каране на влакчета. Те могат да се качват нагоре и надолу в сърдечен пулс и е трудно да се поддържат. Има толкова много фактори, които влияят на цените на суровините, като търсенето на пазара, геополитическите събития и промените в производствените разходи.
Например, ако има внезапно увеличение на търсенето на определена суровина, цената вероятно ще се стреми. От друга страна, ако има ново откриване на голям мащабен депозит на суровина, доставката може да се увеличи, което води до спад на цената. Като доставчик трябва постоянно да наблюдаваме тези колебания на цените.
Ние също така се сблъскваме с предизвикателството да предадем увеличение на цените на нашите клиенти. Понякога нашите клиенти са много цени - чувствителни и не са щастливи, когато повишим цените си. Но ако не го направим, маржовете на печалбата ни се притискат. Това е деликатен балансиращ акт.
3. Осигуряване на качеството
Гарантирането на качеството на суровините е от решаващо значение. Нашите клиенти разчитат на нас, за да осигурим висококачествени суровини за техните продукти. Но не винаги е лесно да се поддържа постоянно качество.
Има няколко фактора, които могат да повлияят на качеството на суровините. Източникът на суровината има много значение. Различните мини или доставчици могат да произвеждат суровини с малко различни имоти. Дори в рамките на един и същи източник може да има вариации в качеството от партида до партида.
Трябва да имаме строга система за контрол на качеството. Това включва провеждане на редовни проверки и тестове върху суровините. Например, ако доставямеАлуминиев балон, трябва да тестваме неговия химичен състав, размер на частиците и други физически свойства, за да сме сигурни, че той отговаря на необходимите стандарти.
Но контролът на качеството също идва с разходи. Трябва да инвестираме в оборудване за тестване и обучен персонал. И ако установим, че една партида суровини не отговаря на стандартите за качество, трябва да решим дали да го отхвърлим или да се опитаме да го направим отново. Отхвърлянето на партида означава да загубите пари и да работите, може да бъде време - да се консумира и скъпо.
4. Управление на инвентара
Управлението на инвентара е друго основно предизвикателство. Трябва да имаме достатъчно суровини под ръка, за да изпълним поръчките на нашите клиенти, но също така не искаме да имаме твърде много инвентар, който седи наоколо.
Ако имаме твърде малко инвентар, рискуваме да ни изтече и да не можем да изпълняваме поръчки навреме. Това може да навреди на нашата репутация и да доведе до загубени клиенти. От друга страна, ако имаме твърде много инвентар, ние обвързваме много капитал. Суровините също могат да се влошат с течение на времето, особено ако не се съхраняват правилно.
Използваме различни техники за управление на запасите, за да се опитаме да постигнем правилния баланс. Например, ние използваме модели за прогнозиране, за да прогнозираме бъдещото търсене. Но тези модели не винаги са точни, особено на променлив пазар.
Също така трябва да разгледаме сроковете на изпълнение за попълване на инвентара. Ако времето на воденето е дълго, трябва да запазим по -високо ниво на инвентаризация, за да избегнем запасите. И трябва да внимаваме за условията на съхранение на суровините. Някои суровини трябва да се съхраняват на хладно, сухо място, докато други може да изискват специално управление.
5. Регулаторно спазване
Индустрията на суровините е силно регулирана и трябва да спазваме цял куп правила и разпоредби. Тези разпоредби обхващат всичко - от опазването на околната среда до здравето и безопасността.
Например, трябва да сме сигурни, че извличането и обработката на суровините се извършват по екологичен начин. Това може да включва намаляване на емисиите, минимизиране на отпадъците и защита на естествените местообитания. Съществуват и строги разпоредби относно транспортирането и съхранението на суровини, за да се гарантира безопасността на работниците и обществеността.
Спазването на тези разпоредби може да бъде скъпо. Трябва да инвестираме в нови технологии и оборудване, за да отговорим на регулаторните изисквания. И трябва да сме в крак с променящите се разпоредби, което може да бъде истинско предизвикателство. Ако не успеем да се съобразим, можем да се изправим пред огромни глоби и правни последици.
6. Технологичен напредък
Индустрията на суровините непрекъснато се развива и през цялото време се появяват нови технологии. Въпреки че тези технологични постижения могат да донесат много ползи, те също представляват предизвикателства.
Например, новите технологии за извличане и обработка могат да позволят достъп до суровини, които преди това са били трудни или скъпи за получаване. Но прилагането на тези нови технологии изисква значителна инвестиция. Трябва да обучим нашите служители да използват новото оборудване и трябва да сме сигурни, че новите технологии са съвместими със съществуващите ни производствени процеси.
Има и въпросът за конкуренцията. Тъй като стават достъпни новите технологии, други доставчици могат да ги приемат по -бързо от нас, като им дават конкурентно предимство. Трябва да останем на върха на най -новите технологични тенденции и да сме готови да инвестираме в нови технологии, когато има смисъл.
7. Изисквания на клиента
Нашите клиенти имат различни изисквания и може да бъде предизвикателство да се срещнат с всички тях. Някои клиенти може да се нуждаят от суровини със специфични имоти, докато други може да имат строги схеми за доставка.
Например, ако клиентът използваСинтетичен корчаритЗа високо технологично приложение те може да изискват изключително прецизни спецификации. Трябва да можем да персонализираме нашите продукти, за да отговорим на тези специфични изисквания.
Срещата с тесни графици за доставка също е предизвикателство. Нашите клиенти често искат техните поръчки да бъдат доставени възможно най -бързо. Това означава, че трябва да имаме ефективна производствена и логистична система. Но понякога фактори като прекъсвания на веригата на доставки или забавянето на производството могат да затруднят спазването на тези срокове.
Заключение
Управлението на суровините е сложна и предизвикателна задача. От прекъсванията на веригата на доставките до нестабилността на цените, осигуряването на качество, управлението на запасите, спазването на регулаторните регулатори, технологичния напредък и изискванията на клиентите, има много препятствия, които трябва да преодолеем като доставчици.
Но въпреки тези предизвикателства, ние сме ангажирани да предоставим на нашите клиенти висококачествени суровини. Ако сте на пазара за суровини и искате да обсъдите вашите изисквания, ще се радваме да чуем от вас. Нека разговаряме и да видим как можем да работим заедно, за да отговорим на вашите нужди.
ЛИТЕРАТУРА
- „Управление на веригата за доставки: Стратегия, планиране и експлоатация“ от Сунил Чопра и Питър Меиндл
- „Управление на суровините в производствената индустрия“ - Различни индустриални доклади и изследователски документи